Verwaltung, Organisation

Einschätzung des Umfeldes

Behörden und Verwaltung sind gut organisiert und agieren verantwortungsbewusst, kundenorientiert und innovativ.
Ansprüche und Herausforderungen werden komplexer und vielfältiger. Das Spannungsfeld zwischen kundenorientierter Aufgabenerfüllung und geforderten Leistungen der Verwaltung und der Behörden nimmt zu.
Der Kanton nimmt stark Einfluss auf rechtliche Regelungen und delegiert deren Vollzug und neue Aufgaben an die Gemeinden. Diese Entwicklung erfordert mehr Vollzugskapazitäten und engt den Spielraum der Gemeinde ein. Die Grenzen der Machbarkeit werden zusehends erreicht. Diese Entwicklung und die beschränkten Ressourcen rufen nach vermehrter Zusammenarbeit mit Dritten.
Die kommunalen Erlasse sind schlank und übersichtlich gestaltet.

Leitgedanken	Legislaturziel
Die politische und strategische Führung des Gemeinderates optimieren.	Die wirkungsorientierte Verwaltungsführung ist auf ihre Tauglichkeit überprüft.
Das kommunale Handeln bürgerfreundlich gestalten.	Die Kundenzufriedenheit ist themenbezogen überprüft.
Das kommunale Handeln bürgerfreundlich gestalten.	Die Digitalisierung aller Infrastrukturanlagen und aller Leitungen (inkl. Sickerleitungen auf den Feldern und Brunnstuben, etc.) ist in Auftrag gegeben.
Eine dienstleistungsorientierte Verwaltung mit zufriedenem, gut ausgebildetem Personal erhalten.	Das zufriedene gut ausgebildete Personal wird mittels Aus- und Weiterbildung gefördert und damit befähigt, den steigenden Anforderungen gerecht zu werden.
Kontakte zur Wirtschaft knüpfen und pflegen.	Der Kontakt zur Wirtschaft wird aktiv gesucht und gepflegt.
Kontakte zur Bevölkerung pflegen.	Der Kontakt zur Bevölkerung wird aktiv gesucht und gepflegt.
Die Öffentlichkeitsarbeit der Gemeinde attraktiver und vielseitiger gestalten.	Die offene, einheitliche und klare Kommunikation gegen Innen und Aussen ist sichergestellt.